Planning Poker Покер Планирование: Метод Оценки Сложности Задач В Agile

Покер планирование — усовершенствованный метод оценки Wideband Delphi, разработанный корпорацией RAND в середине XX века. Переработал  в 2002 году эту технику для Agile-команд разработчиков Джеймс Гренинг, один из основателей Agile-манифеста. Популярной технику сделал Майк Кон в 2005 году в книге «Agile Estimating and Planning».

различного профиля – разработчиков, тестировщиков, аналитиков, дизайнеров и других участников команды. Команда собирается, получает повестку встречи — и колоду карт. Ведущий встречи должен начать с прочтения задачи, которая подлежит оценке, и позволить участникам задавать уточняющие вопросы, чтобы помочь сформировать их оценку. В инструменте покер планирования от Retrius, участники могут указать, что у них есть вопрос, выбрав карту с вопросительным знаком, либо подняв руку на панели инструментов.

  • Далее участникам оценки раздается одинаковое количество карт с цифровыми значениями.
  • Как правило, покер планирования применяется в разработке ПО, но подойдет для любых Scrum-команд.
  • Подход позволяет обсудить оценки, данные экспертами, и прийти к компромиссу.
  • Хотя, если нет желания приобретать специальные наборы карт, можно задействовать классические игральные карты.
  • Но в вашей команде в обосновании могут участвовать буквально все игроки (если позволяет время).

Покер планирования выявляет потенциально влиятельного участника команды, изолируя его мнение от других участников группы. Затем необходимо, чтобы участник аргументировал свой выбор, если он не совпадает с превалирующим мнением. Если участники группы могут выражать свою сплочённость таким образом, они более склонны верить в свои первоначальные оценки. Эффект привязки возникает, когда команда открыто обсуждает оценки.

Покер Планирования

При проведении вашей сессии покера в Retrius, большая часть этих шагов выполняется автоматически. Все участники могут в любое время после встречи ссылаться на оценки и обсуждения в инструменте просматривая результат в истории командной комнаты. Именно https://deveducation.com/ эти числа или единицы вы увидите на своих игральных картах. Трудно сделать точную оценку, если отсутствует важный контекст или детали. Для команд, которые работают удаленно, можно использовать различные онлайн-сервисы для покера планирования.

покер планирование

Покер планирование – это метод оценки задач или проектов, при котором команды собираются вместе, чтобы оценить размеры различных проектов с помощью набора игральных карт. Покер планирования — это специальная техника оценки трудозатрат для задач. С помощью такого планирования команда коллегиально устанавливает оценку для заданий, которые отправятся в следующий спринт. Каждому участнику обсуждения выдаётся колода с карточками, отображающими типовые цифры с возрастающим номиналом. Цифры обычно соответствуют дням или иным единицам, используемым для оценки сложности работы. Шкалу оценки нужно обсудить заранее и строго её придерживаться, чтобы оценка сроков реализации задач была максимально адекватной.

предназначена для оценки объема и сложности задач, которые необходимо реализовать при разработке ПО. Такая оценка проводится широким кругом специалистов

Пошаговый Процесс Покер Планирования В Scrum

Delphi – техника экспертного оценивания, когда задачу оценивает несколько экспертов. Считается, что они могут оценить и предсказать результат лучше. ✅ Хорошо подходит небольшим и удалённым командам, которые невозможно собрать для игры. Техника не требует одновременного участия в сессии и даёт больше времени на понимание задачи. Если члены команды показали близкие по значению карты – консенсус достигнут. Пользовательская история — неформальное объяснение функции программного обеспечения, которое описывает ценность для конечного пользователя.

❗В колоде должно не очень много карт, а на картах — значительные числовые скачки. Это гарантирует, что команда не завязнет в обсуждении. Planning Poker хорош тем, что объединяет людей из всех отделов организации, чтобы согласовать усилия для выполнения задач. Например, в компаниях, занимающихся разработкой ПО, это владелец продукта, разработчики, UX-дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продукту. Перекинуться партией в покер на работе — а почему бы и да, если это игра помогает в планировании и в принятии эффективных решений. Рассказываем про Planning Poker — командную игру как раз для этого.

В контексте покер планирования это означает, что если бы вы прошли по кругу и узнали, какую карту выбрал предыдущий человек (восьмерку), вы бы скорее всего выбрали восьмерку или число, близкое к ней. Покер планирования – это техника, применяемая в Scrum-командах в рамках Agile-разработки для коллективной оценки трудоемкости задач. Как и в случае с ретроспективой, фасилитатор следит за ходом обсуждения оценок. Важно, чтобы процесс оценки не превращался в торг, а дискуссия — в спор с переходом на личности. Основная задача покер-планирования – отвязаться от навязанных идей и сроков других участников планирования. Иными словами, повышается объективность оценки, соответственно, сроки реализации получаются максимально приближенными к реальным.

Подведите Итоги Встречи

Но элемент геймификации на основе покера может подойти далеко не всем командам. Но пока вы не попробуете метод, вы не сможете узнать этого наверняка. Подготавливается список задач, для которых будут обсуждаться сроки реализации.

После этого вводим название поля и выбираем его тип. Для возможности оценки несколькими пользователями выбираем тип «Коллективная оценка». Карты пронумерованы так, что чем больше число, тем больше неопределённость.

покер планирование

Адекватная оценка задачи в любом проекте – это фактически краеугольный камень. Ведь если точно знать все сроки по всем входящим задачам, то проект всегда и во всех командах будет сдаваться строго в обозначенное время. Но это лишь идеальная картина мира, на практике всё сложнее.

Оценка Сложности

А после обсуждения повторите голосование, уже ориентируясь на новые данные. Примерная оценка задач по размерам условных маек — XS, S, M, L, XL. Оценивают, сколько дней или рабочих часов займёт выполнение задачи. Британский сервис для простого и быстрого онлайн-планирования.

Описание Процесса Планирования С Использованием Карт

Planning Poker помогает добиться объективной и точной оценки задач. Но, чтобы всё работало, важно соблюдать правильную последовательность шагов. Вот чек-лист, который ещё раз напомнит, что и когда делать. Держите его под рукой во время оценки, и тогда вы точно ничего не упустите.

Scrum, Материалы Для Изучения, Фотографии Флипчартов, Презентации И Методы Развития Команд

Всегда бывают форс-мажоры, неверно выделенные ресурсы, подводные камни и т.п. Всё это приводит к регулярным пересмотрам времени реализации проекта. Топ причин, по которым проекты разваливаются, дойдя до конца. Сколько времени дать — на ваше усмотрение, но не слишком много, чтобы не затягивать процесс. Поставьте таймер и сообщите команде, сколько есть времени. Когда оно вышло, все участники должны выбрать карту и положить её на стол рубашкой вверх.

Ваша цель — среднее арифметическое от всех предложенных командой оценок. С помощью серий последовательных опросов, интервью, мозговых штурмов участники добиваются консенсуса для решения. Анализ оценок проводится в несколько этапов, а результаты обрабатываются статистическими методами. На оценочной сессии должны присутствовать все участники, которые напрямую связаны с задачей. Конечно, покер планирование это подразумевает обсуждение, но оно должно быть лимитированным. Но долгая говорильня утомит и приведёт к нежеланию думать.

Цифры на картах могут означать количество баллов пользовательской истории, дни, часы выполнения или другие единицы, которые команда сама себе придумает. Задача техники planning poker в Scrum – получить инсайты и максимально ценные результаты. Для этого надо собрать людей, которые участвуют в разработке продукта.

Покер Планирования: Блеф Не Пройдет

По умолчанию для планирования покера используется шкала Фибоначчи, продставляющая собой последовательность цифр, каждая из которых является суммой двух предыдущих – 1, 2, three, 5, 8, 13, 21 и 34. Используя этот подход, вы бы сыграли карту “1” для задачи, которая почти не требует усилий, и “34” для обозначения непосильного объема работы. Наконец, планирование оценки покера хорошо работает в удаленном режиме, и на рынке есть инструменты, помогающие командам оценивать в режиме онлайн. Этап планирования сроков заканчивается только тогда, когда будет достигнут консенсус. В оценке по методу Planning Poker участвует вся команда во главе с менеджером проектов — это одно из условий. Руководитель раздаёт всем участникам по колоде специальных карт.

Как правило, после обсуждения двух оценок участники договариваются о лучшем способе реализации задачи. Как применять покер планирования и как он помогает при постановке задач, рассказал Максим Якубович — руководитель направления «Управление проектами и Agile» в компании Product Lab. Когда команда оценила задачу или определила, какие детали необходимо проработать для дальнейшей оценки, процесс повторяется для последующих задач в рамках отведенного времени. Цель покер планирования заключается не только в получении более точных оценок задач, но и в том, чтобы процесс получения точных оценок задач был приятным.

Write a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *